商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展正如世上生物的繁衍一樣，我們希望它可持續(xù)的健康發(fā)展，因此它需要有一個健康、完善的基因。看到《商業(yè)地產(chǎn)投資建設》、《商業(yè)地產(chǎn)運營管理》這兩本書后我的感覺是萬達將自己商業(yè)地產(chǎn)的基因圖譜無私的展現(xiàn)給了社會。

一個商業(yè)地產(chǎn)項目從定位、規(guī)劃、建設到運營凝聚了太多人的心血和精力，今天我們看到的這厚厚的兩本書正是萬達人經(jīng)驗的結晶。將它無私地呈獻給了社會，這對中國商業(yè)地產(chǎn)的貢獻非同一般，萬達人寬廣的胸懷令人欽佩。

為什么商業(yè)地產(chǎn)的眾多奇跡能在萬達出現(xiàn)，雖然在業(yè)內(nèi)眾多人士的評論中，萬達廣場在多維度上不算是最好的，但在商業(yè)地產(chǎn)投資建設上他是最成功的。

商業(yè)地產(chǎn)的建設與運營的復雜性很大程度上與自然界的生命系統(tǒng)相似，是我們依照自己的意愿創(chuàng)造出的復雜的建筑體，我們對它的結構如此了解，然而對它的肌體又是如此陌生，因為我們至今也說不清楚下一刻它將會發(fā)生什么。身處其中的人們，不論是投資者、開發(fā)者和管理者面對中國高速發(fā)展的機遇，都應以高度的歷史責任感投身其中，向萬達學習，完成好我們的歷史使命。

這兩本書讀起來非常具體，既像使用手冊一樣簡單易懂，又像教科書一樣內(nèi)容詳盡，是幫助我們?nèi)嬲J識商業(yè)地產(chǎn)的直接途徑。我認為只有更多的業(yè)內(nèi)人士真正了解商業(yè)地產(chǎn)的真諦，中國的商業(yè)地產(chǎn)才能良性發(fā)展起來。

向萬達學習什么？怎樣看懂這兩本書？

多數(shù)開發(fā)商在開發(fā)階段不具備萬達標準的開發(fā)程序所必需的條件，在運營階段也不具備像萬達那樣有一個特別能戰(zhàn)斗的團隊，這就需要讀懂什么才是一個健康、完善的基因，然后將所有商業(yè)動作細分化，再組合，形成適合自己生長的體系，充分利用社會資源的沃土使自己成長起來。

書中的內(nèi)容是我們能看到的，但要向萬達學習，不是能記住書中的內(nèi)容就可以做好的，萬達的成功還有一個你看不到的，但卻是強有力的手在推動著。

商業(yè)地產(chǎn)的投資建設與運營管理需要一個行為規(guī)范，但這不是決定因素。正如在運營體系中每個參與者都處在分工體系的鏈條中，工作的結果不是自己做評判，是要和他人的工作結果融合在一起才能產(chǎn)生效益。試想，有著不同經(jīng)歷，來自不同背景的人員組成一個具有極強執(zhí)行力的團隊，這需要有何等的工作體系。

出版了，就成為過去的紀錄，環(huán)境在更新，萬達在向前，誰能在這厚重的教科書里悟出自己的路來，誰就是下一個成功者。