[新聞回顧 ]2013年10月11日凌晨，北京石景山喜隆多商場發(fā)生嚴重火災(zāi)事故，消防部門共出動63輛消防車、300多名消防官兵，歷時8小時才將大火撲滅，該事故造成參與救援的2名消防官兵犧牲。事故由該商場一層麥當勞餐廳（24小時營業(yè)）電瓶車電池充電短路引發(fā)。麥當勞員工及隨后趕到的物業(yè)管理人員均未能控制初期火災(zāi)，火勢很快擴大到整個餐廳和商場外立面，并沿外立面可燃物（易燃廣告布）迅速蔓延至其他樓層，形成立體火災(zāi)（即整個建筑從內(nèi)到外起火）。

集團已具有較為完善的安全管理制度，尤其是近期正在全集團范圍內(nèi)深入開展的安全生產(chǎn)標準化工作，將促進集團安全管理制度的進一步完善。在此基礎(chǔ)上，集團所有員工應(yīng)不折不扣地執(zhí)行，形成一支紀律嚴明、執(zhí)行力極強的安全管理隊伍，確保集團資產(chǎn)安全無虞。

事故分析

10月15日，集團安監(jiān)部總經(jīng)理率領(lǐng)安監(jiān)系統(tǒng)十余人，前往北京石景山，現(xiàn)場考察“10•11”北京石景山喜隆多火災(zāi)事故。現(xiàn)場已被警戒線全部封閉，可見十多輛警用車，數(shù)十位警員及保安在現(xiàn)場負責維持秩序，并禁止一切無關(guān)人員進入。我們一行人只能在警戒線以外觀察。建筑工人正在用腳手架及編織網(wǎng)對商場本體進行圍護，正面（南面）已被遮蔽，僅能從尚未來得及封閉的西面及其他細小部位看出，這是一起嚴重火災(zāi)事故的現(xiàn)場。

整個外立面到處都有煙熏火燎留下的黑色印記。原來外立面上滿墻的廣場布已不見蹤跡，僅剩固定用的鋼制框架孤零零地掛在外墻上，而且大部分被灼燒已彎曲變形。四層原是鋼結(jié)構(gòu)搭建的餐飲層，能明顯從外面觀察到，其鋼結(jié)構(gòu)已局部塌陷。事故起點麥當勞餐廳的金字招牌——大M標識已被燒得完全扭曲，已不復(fù)往日金光燦燦、傲視其他商家的光景。

與我們同在事故現(xiàn)場的，有一群似乎是在事故中遭受巨大損失的商戶老板，一個個無奈地看著事故后的廢墟，焦慮的心情刻在臉上。地面還散落著數(shù)條使用過的消防水帶，還可以想見火災(zāi)當日濃煙沖天的場景和消防救援的慘烈。截至目前，尚無經(jīng)濟損失方面的報道。但從現(xiàn)場觀察來看，整個建筑已無法再投入使用，目視可見的店鋪基本上已被完全燒毀。

雖然政府相關(guān)部門的正式調(diào)查報告尚未公布，但從相關(guān)的報道可以看出，這起事故的主要原因可能包括：麥當勞餐廳內(nèi)配電系統(tǒng)故障或者非正常用電引發(fā)初期火災(zāi)；餐廳當值員工和隨后趕到的商場物業(yè)管理人員控制初期火災(zāi)的能力有限，未能有效控制住火災(zāi)的蔓延；外立面存在可燃物和封閉不嚴，造成火勢迅速蔓延到其他樓層；建筑內(nèi)部自有消防設(shè)施(噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)等)失效或未正常工作。

控制手段

以上事故原因假設(shè)成立的話，從安全專業(yè)的角度來分析，能夠避免此次火災(zāi)的主要控制手段有以下幾類：

建筑外立面采用阻燃材料且封堵嚴密。外部火源是大型公共場所建筑面臨的一種外部安全威脅。如果防護不到位，使外部火源進入建筑內(nèi)部，可能引發(fā)嚴重后果，特別是類似喜隆多商場這種以經(jīng)營服飾類為主的、易燃物較多的場所。如何將此威脅隔絕呢？就是給建筑穿上一層防護服，使外部火源無法進入建筑內(nèi)部，就不可能引發(fā)火災(zāi)。這層防護服對于建筑本身來說，就是建筑外墻（外立面）材料（包括幕墻和保溫材料等）和層間防火封堵，如果材料不燃和封堵嚴密，則火源根本不可能進入建筑內(nèi)部。而這常常成為安全管理工作中忽視的部分。很多建筑外墻光鮮、靚麗，掛滿了裝飾物和廣告，但光鮮的外表下，可能隱藏著巨大的安全隱患。如果喜隆多商場外墻封閉嚴密，火勢也不會那么快蔓延到外墻廣告布，而廣告布若不燃則火勢也不會順著廣告布再進入其他樓層（起始火源不是外部火源，但延燒到廣告布后即為外部火源）。

確保配電系統(tǒng)安全。本次事故的火源極有可能是供電線路（設(shè)備）故障或者員工不安全用電引起的。而在很多其他特大火災(zāi)事故中，都可以看到配電系統(tǒng)隱患的身影。現(xiàn)代化的建筑配電系統(tǒng)較為復(fù)雜，大量的電線電纜、配電設(shè)備、用電設(shè)備同時工作，如果維護不當，或者使用者知識缺乏（例如日常安全檢查中常見的插排串接、私拉電線等現(xiàn)象），極易形成配電系統(tǒng)故障（例如短路、漏電等），引發(fā)事故。而確保配電系統(tǒng)安全的方法不外乎兩種，完善的配電系統(tǒng)檢查、維護、保養(yǎng)以及安全的用電習慣。

有效控制初期火災(zāi)。規(guī)避火災(zāi)需要做大量的工作，而如果火災(zāi)還是不期而至時，那重點就在于如何將損失降到最低。最有效的方式就是將火災(zāi)扼殺在有限的空間內(nèi)，不讓其繼續(xù)蔓延并擴大。這就需要我們在平時就積累豐富的安全知識，能夠熟練地使用簡單的滅火器材進行滅火，例如滅火器、滅火毯、消火栓等。在火災(zāi)剛發(fā)生時，即用相關(guān)設(shè)備滅火，控制住火源甚至將其熄滅，以便為后續(xù)的消防救援爭取時間。讓普通的商戶員工和基層的物業(yè)管理人員掌握基本的滅火技能，就要靠日常的安全培訓(xùn)和演練，這是一個加強人的安全意識和能力的過程，須持之以恒。

消防設(shè)施完整好用。消防設(shè)施系統(tǒng)（包括報警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)等）是建筑安全的最有力的保障。系統(tǒng)正常運行，方能確保一旦發(fā)生火災(zāi)（冒煙等）時，能及時報警、滅火，特別是噴淋系統(tǒng)和消火栓系統(tǒng)，是商業(yè)場所控制火勢最有效的方式。而確保消防設(shè)施完整好用、正常運行，需要管理單位注意日常的檢查和維護，特別是定期進行測試、維修，以及每日的值守和巡檢。此項工作容不得半點的馬虎和走過場。通過現(xiàn)場觀察，本次事故中，這兩個系統(tǒng)(噴淋系統(tǒng)和消火栓系統(tǒng))沒有正常工作或已經(jīng)失效，未能有效實現(xiàn)噴水滅火和降溫，導(dǎo)致火勢蔓延過快，特別是建筑結(jié)構(gòu)局部承受高溫形成了坍塌和變形并導(dǎo)致兩名消防員犧牲。代價是沉重的，值得我們所有人反思。

對萬達的啟示

以上僅為通過不完全的信息做的相關(guān)分析和推論。近年來，國內(nèi)發(fā)生多起重大火災(zāi)事故，其中原因千差萬別，但根源上來講無外乎兩點：安全制度不完善、制度執(zhí)行不力。而本起事故的隱患都可以從制度上予以規(guī)避。

喜隆多的所有者北京日東升集團是一家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，對于其安全管理制度是否完善我們無法做出評價，但從事故的結(jié)果來看，至少是執(zhí)行制度不夠徹底，諸多安全隱患未得到有效規(guī)避才成大事故。誰也不希望火災(zāi)發(fā)生，但其真實發(fā)生后，對我們來說就是一種深刻的教訓(xùn)，并要從中學習、總結(jié)、提高。

作為一名萬達普通的安全工作人員，深為萬達自身完善的安全管理體系而自豪，萬達有先進的消防設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)，更有讓外人看來幾近嚴苛的安全管理制度，并有一大批為此而兢兢業(yè)業(yè)工作的安全工作者。萬達安全制度體系在國內(nèi)同行業(yè)中屬于佼佼者，但這一切就能說明萬達安全無憂了嗎？答案當然是否定的。完善的安全管理是安全工作的前提，但最核心的還是制度的執(zhí)行。一切以規(guī)章制度為準繩，并嚴格執(zhí)行，消防設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行，各崗位人員認真履行自己的職責，整個安全體系正常運轉(zhuǎn)，方能確保安全。

目前，萬達集團正在高速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，涉足領(lǐng)域不斷增多，安全管理面臨著嚴峻的形勢。集團已具有較為完善的安全管理制度，尤其是近期正在全集團范圍內(nèi)深入開展的安全生產(chǎn)標準化工作，將促進集團安全管理制度的進一步完善。在此基礎(chǔ)上，集團所有員工應(yīng)不折不扣地執(zhí)行，形成一支紀律嚴明、執(zhí)行力極強的安全管理隊伍，確保集團資產(chǎn)安全無虞。