歷時一年，他已從當初的置業(yè)顧問晉升為銷售主管，并多次帶領自己的銷售小組獲得寫字樓銷售、豪宅認籌冠軍，2012年更取得了全年銷售額達4.44億的優(yōu)秀成績。

2011年7月30日，徐磊成為武漢中央文化區(qū)營銷部的一名置業(yè)顧問。歷時一年，他已從當初的置業(yè)顧問晉升為銷售主管，并多次帶領自己的銷售小組獲得寫字樓銷售、豪宅認籌冠軍，2012年更取得了全年銷售額達4.44億的優(yōu)秀成績，獲得了2012年營銷部優(yōu)秀員工的榮譽稱號。談到自己取得成績的原因，徐磊總結了八個字——鍥而不舍，以誠待人。

徐磊曾經(jīng)有一個寫字樓整層客戶，首付款遲遲沒有交付到位。他多次守在客戶家樓下，均無功而返。有一次他堅守在客戶所在的洗浴中心門口，一直待到凌晨1 點鐘，還是被客戶拒之門外。其他的同事都認為徐磊不可能在最后期限內(nèi)順利完成這層寫字樓的回款任務了，可徐磊仍然沒有放棄，時刻留心，多方打聽客戶的動向。就在回款任務截止前的最后一天，他得知客戶正在某酒樓喝酒時，急忙趕過去，直接沖進客戶包房，說：“劉哥，今天是我們?nèi)蝿湛己说淖詈笠惶炝耍裉鞜o論如何都得跟我回公司去交錢。”客戶很生氣，說在吃飯，交什么錢。其他客戶的朋友見狀也紛紛起哄，說：“不買了，不買了，交什么錢。”徐磊見狀直接拿起桌面上一杯已經(jīng)倒?jié)M了白酒的酒杯，跟客戶的朋友們打圓場：“今天實在是對不住各位老板，公司制度規(guī)定，我實在是沒辦法。我先干為敬，向各位老板賠禮。”說完，他一口氣就把整杯酒灌下肚了。客戶被徐磊的這種鍥而不舍的精神所打動，最后和他一起回展示中心，補交了1000萬的首付款。

徐磊還有一個大客戶，從2011年12月份開始接觸，剛開始客戶只是有寫字樓的購買意向，但不是很急，徐磊一直跟蹤，逢年過節(jié)給客戶送些小禮品，平時比較關注客戶所在集團的動向，增加與客戶日常溝通的談資，讓客戶覺得自己很受關注，同時他還熱心幫助客戶預定萬達酒店等事宜，持續(xù)跟蹤到2012年5月份后，客戶基本明確要購買2層寫字樓，這時徐磊積極跟客戶引薦營銷副總，讓客戶與項目高層建立良好的關系，最后通過營銷副總和客戶集團高層的溝通最終實現(xiàn)了該集團在中央文化區(qū)購買5層的銷售業(yè)績。徐磊在銷售例會上做案例分享時總結：“如果沒有這種鍥而不舍的精神，很多任務我們都是無法完成的，而我們的理想也難以成為現(xiàn)實。”

身為一名銷售主管，除了日常的客戶接待工作以外，徐磊還肩負著大量的日常報表、周報撰寫，以及與策劃部的日常溝通等職責。這樣一來，接待客戶的時間相比普通置業(yè)顧問就會少很多，但徐磊依然能夠連續(xù)多月保持寫字樓銷售、豪宅認籌數(shù)量雙第一的優(yōu)秀業(yè)績。問及其中的奧妙，徐磊認為重點就在于圈層營銷，而圈層營銷的關鍵他認為就是以誠待人。所謂以誠待人，就是和客戶交朋友，想客戶所想，急客戶所急。徐磊介紹自己目前主要維系的客戶群體有三大圈層，一個是業(yè)主圈層，一個是銀行圈層，還有一個就是萬達系統(tǒng)內(nèi)部圈層。其中他最引以為豪的就是銀行圈層。

徐磊的銀行圈層始于一個老業(yè)主的朋友。該業(yè)主的朋友有一次參加萬達威斯汀酒店舉辦的活動，找不到用餐的地方，最后是徐磊熱心為他引路。事后二人互換了名片，并由此建立了聯(lián)系。這個客戶對徐磊的熱情、真誠和專業(yè)都非常認可，經(jīng)常讓徐磊給他出謀劃策，比如這個客戶要買光谷區(qū)域的商鋪，就請徐磊跟他拿主意；對自己現(xiàn)在住的武漢天地的房子裝修不滿意，也讓徐磊去他家現(xiàn)場考察出主意。雖然都是跟自己項目無關的事，但徐磊依然堅持從客戶的切身利益出發(fā)為其給出專業(yè)建議。正是因為徐磊的以誠待人，該客戶對徐磊非常信任，這個客戶介紹招商銀行的高管朋友給徐磊認識，為徐磊介紹了不下9個客戶。

在這一年多的工作中，徐磊取得的成績有目共睹，他常說，很慶幸能加入萬達，能服務于武漢中央文化區(qū)這樣全國知名的項目，在這里能快速接觸到萬達商鋪、寫字樓、豪宅等各類產(chǎn)品的銷售模式。讓鍥而不舍成為一種精神，讓以誠待人成為一種態(tài)度。堅持這兩點，徐磊在萬達的夢想才剛剛開始。