4月24日，四川1620億元，擬建21個萬達廣場；

4月21日，遼寧1200億元，擬建19個萬達廣場、1個文化旅游城；

4月16日，廣西700億元，新投資14個萬達廣場及文化旅游項目；

3月10日，貴州600億元，擬建設一個萬達文化旅游項目和10個以上的萬達廣場。

七周之內，數(shù)千億巨額投資在多地落定，數(shù)額之大、密度之高，為世界商業(yè)史所罕見。

王健林董事長引領萬達大軍，以超乎想象的大手筆，發(fā)起了史無前例的“輕資產(chǎn)”轉型攻勢。

以多年商業(yè)地產(chǎn)霸主地位為基礎，融合互聯(lián)網(wǎng)思維，在全國，乃至全球范圍內，一場“輕資產(chǎn)風暴”正在來襲。

人類歷史上從沒有過這樣的商業(yè)模式，人類歷史上也從未有過這樣的商業(yè)壯舉。

互聯(lián)網(wǎng)時代以來，微軟、蘋果、谷歌、騰訊、阿里，一批批新興企業(yè)，憑借在虛擬空間的交互功能、憑借商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新，締造了一個又一個商業(yè)神話。

但與萬達輕資產(chǎn)模式相比，他們只是人類互聯(lián)網(wǎng)浩瀚時代的領路人，真正的大手筆現(xiàn)在登場了。

萬達輕資產(chǎn)模式，將以天地為棋局，以輕帶重，輕靈手法攜萬鈞風雷，落子無悔。

新模式下，以商業(yè)地產(chǎn)為入口，接金融、通文旅，吃喝玩樂、購物、信貸、理財，無所不包。

2020年開業(yè)400個至500個萬達廣場！

2025年爭取開業(yè)1000個萬達廣場！

1000個萬達廣場，什么概念？2014年萬達剛剛進入百城時代，千城時代絕不只是萬達廣場數(shù)量級上的提升，更是量變引發(fā)的質變，更是人類已知領域可以想象出的終極商業(yè)模式。

物理存在、虛擬空間、體驗消費、金融理財將被完美整合在一起，海量資本、商業(yè)地產(chǎn)、O2O、文化旅游將被融為一體，環(huán)環(huán)相扣、互為紐帶、互為支撐、牢不可破，構建出商業(yè)史上最強大的平臺生態(tài)。可以說地球的邊界在哪里，哪里才是萬達的界限，全國人民都是客戶，而且超高黏性。

蘋果生態(tài)締造了7000多億美元市值的商業(yè)帝國，這也是到目前為止商業(yè)史上創(chuàng)造過的企業(yè)最高價值。僅從商業(yè)前景預測來看，萬達輕資產(chǎn)商業(yè)模式的市場空間將遠遠高于蘋果的市場空間。萬達的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)正在裂變，萬億市值的征程大戲越來越有味道。

董事長講過：萬達是有遠大理想的企業(yè)。如果沒有遠大理想，就不會到現(xiàn)在還如此奮斗。經(jīng)過第四次目標更大、跨度更大的轉型，萬達必將締造商業(yè)史上的新奇跡。