1月17日，王健林董事長(zhǎng)在瑞士達(dá)沃斯出席世界經(jīng)濟(jì)論壇2017年年會(huì)。從下飛機(jī)的那一刻，他就變身“超人”——會(huì)見(jiàn)了9人，談了14筆大生意。路透社、央視財(cái)經(jīng)頻道、央視《焦點(diǎn)訪談》、中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)（CGTN）、新浪財(cái)經(jīng)、鳳凰財(cái)經(jīng)對(duì)他進(jìn)行了專(zhuān)訪。達(dá)沃斯論壇主辦方專(zhuān)門(mén)為他設(shè)了“一對(duì)一特別對(duì)話專(zhuān)場(chǎng)”，對(duì)話全程精彩不斷、猛料不斷。

我為什么開(kāi)始在娛樂(lè)和體育領(lǐng)域投資？

問(wèn)：您以地產(chǎn)起家，曾經(jīng)還在軍隊(duì)當(dāng)過(guò)兵，為什么開(kāi)始在娛樂(lè)和體育領(lǐng)域投資？

答：兩方面的原因：第一房地產(chǎn)雖然很賺錢(qián)，但是不動(dòng)產(chǎn)現(xiàn)金不持續(xù)、不穩(wěn)定；第二，在中國(guó)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展人們追求最多的就是健康、娛樂(lè)。那么我做的娛樂(lè)就是高興的事情，做的體育就是健康的事情。所以我就往旅游、體育、娛樂(lè)業(yè)這方面去發(fā)展。

問(wèn)：去電影院是比較老式的看電影的模式，現(xiàn)在越來(lái)越多的人都在家里享受娛樂(lè)，不去電影院了，您同意這點(diǎn)嗎？

答：這個(gè)問(wèn)題我在一年前就和馬云先生有爭(zhēng)論。當(dāng)時(shí)他就認(rèn)為手機(jī)會(huì)取代電影院，但是實(shí)踐證明現(xiàn)在中國(guó)的電影院的數(shù)字快速增長(zhǎng)，2015年增長(zhǎng)了12000塊屏幕，2016年增長(zhǎng)了9000塊屏幕，現(xiàn)在屏數(shù)也是全球最多的，電影市場(chǎng)也是快速增長(zhǎng)的，過(guò)去十年平均增長(zhǎng)超過(guò)30%。

中國(guó)電影院大部分建在大型的購(gòu)物中心里面，而且中國(guó)的電影院也不是簡(jiǎn)單地放電影，還有很多體驗(yàn)的內(nèi)容在里面，比如可以視聽(tīng)音響還有各種各樣的好玩兒的東西，而且中國(guó)的購(gòu)物中心更多的向著娛樂(lè)化、體驗(yàn)這方面在走，購(gòu)物的比重占比越來(lái)越低，所以現(xiàn)在中國(guó)的購(gòu)物中心有一種現(xiàn)象就是，向娛樂(lè)化方向發(fā)展，所以電影院收入是增長(zhǎng)很快的。

問(wèn)：中國(guó)一年只允許進(jìn)口34部電影，您希望進(jìn)口市場(chǎng)是開(kāi)放的嗎？您希望這個(gè)限制被取消掉嗎？

答：它分兩種，一種是分賬片，每年有34部額度，所謂分賬片就是指大片，原則上就是一億美金投資以上的片，這個(gè)說(shuō)老實(shí)話主要是給了美國(guó)，大概有30部給了美國(guó)，所以在中國(guó)基本上很少看到法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)電影。還有一種叫做買(mǎi)斷片，就是投資比較少的，你可以買(mǎi)斷并且發(fā)行，一般為文藝片，這個(gè)數(shù)量大概也有幾十部并且是有控制的。但是現(xiàn)在有一種新的模式叫做合拍片，是沒(méi)有限制的。就是外國(guó)的公司和中國(guó)的公司合作拍攝的，中國(guó)出資超過(guò)30%的，演員當(dāng)中有一名或兩名中國(guó)演員，這種電影就沒(méi)有任何限制。

問(wèn)：舉個(gè)例子，怎樣的片子將不受到限制？

答：如果使用合拍片的方式就不受任何限制，美國(guó)有個(gè)電影公司叫傳奇影業(yè)，正在全球上映的一部電影叫做《長(zhǎng)城》，這個(gè)片子就不受數(shù)額限制，因?yàn)樗呛椭袊?guó)合拍的，也就是說(shuō)和美國(guó)合作拍片的，只要中國(guó)資本到30%就不受限制。

好萊塢想要占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)要學(xué)會(huì)適應(yīng)中國(guó)人

問(wèn)：中國(guó)在電影娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)上有哪些特點(diǎn)？中國(guó)的電影在文化上有哪些不同？

答：中國(guó)當(dāng)然有自己的特色，中國(guó)的電影更多注重情感方面的東西，但是好萊塢電影更多注重場(chǎng)面，美國(guó)拯救世界的情節(jié)比較多，中國(guó)就很少出現(xiàn)這種場(chǎng)面，這種故事在中國(guó)還沒(méi)有編出來(lái)。中國(guó)電影更加講究情感和人類(lèi)交際，是有自己的特色的。現(xiàn)在有一種現(xiàn)象，中國(guó)人越來(lái)越喜歡看自己國(guó)家的電影，這個(gè)是趨勢(shì)。我也觀察到印度、韓國(guó)、日本都是沒(méi)有進(jìn)口限制的，好萊塢電影可以隨便引進(jìn)，但是在這些國(guó)家好萊塢電影都不占優(yōu)勢(shì)，所以中國(guó)出現(xiàn)的中國(guó)人喜歡看自己的電影也是一種趨勢(shì)。好萊塢再想要在中國(guó)占領(lǐng)很大的市場(chǎng)，可能要學(xué)會(huì)怎么樣去適應(yīng)中國(guó)人，不能一味地去使用過(guò)去的電影制作手法了。

問(wèn)：您認(rèn)為中國(guó)有哪些電影是可以出口到世界其他國(guó)家去的？是可以在其他國(guó)家受到歡迎的？

答：我們這次的《長(zhǎng)城》就是做出的第一個(gè)嘗試，這是我們傳奇影業(yè)拍的一部唯美的大片，這就是中國(guó)電影走向世界的第一個(gè)嘗試。其中只使用了三個(gè)美國(guó)演員，其他全部是中國(guó)演員，講的是發(fā)生在長(zhǎng)城的故事。這部電影在中國(guó)國(guó)內(nèi)接近兩億美金的票房。如果在全球4億～5億美金，就說(shuō)明中國(guó)公司用中國(guó)故事拍的電影也有可能在全球拿到好的票房，但是和好萊塢比可能還差得遠(yuǎn)，畢竟我們剛剛起步。

問(wèn)：您從您的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)能賺到錢(qián)嗎？還是說(shuō)您在娛樂(lè)業(yè)上還是虧錢(qián)的，但是您相信有一天會(huì)開(kāi)始賺錢(qián)。

答：賺錢(qián)肯定是放在第一位的，所以中國(guó)也有一批只關(guān)注票房的，不關(guān)注別的，我要是關(guān)注別的，賠錢(qián)了，我的公司就不值錢(qián)了。我是上市公司啊，所以當(dāng)然關(guān)注賺錢(qián)是第一位。

問(wèn)：您會(huì)考慮買(mǎi)一家好萊塢的制片公司嗎？

答： 我現(xiàn)在收購(gòu)的傳奇公司在好萊塢是二線，一線只有6家。傳奇是個(gè)比較大的公司了，拍了很多大電影，比如《魔獸》《長(zhǎng)城》。當(dāng)然有可能買(mǎi)到6家當(dāng)中其中一家就是很高興的事情，但是發(fā)現(xiàn)目前賣(mài)主還不是很情愿賣(mài)給我，所以說(shuō)這個(gè)問(wèn)題還沒(méi)有解決。當(dāng)有好萊塢公司開(kāi)賣(mài)的時(shí)候，我先把來(lái)買(mǎi)的信息放給他們。

我托人給特朗普先生帶話，在娛樂(lè)方面大家都不要相互干預(yù)

問(wèn)：以前日本購(gòu)買(mǎi)好萊塢公司是否能給你帶來(lái)一些啟示？日本資本曾不斷涌入但都沒(méi)有好的結(jié)果，您是否會(huì)擔(dān)心這樣的情況發(fā)生？

答：到現(xiàn)在為止，外國(guó)資本買(mǎi)好萊塢公司成功的好像還沒(méi)有，包括印度和日本等等。但是我們和他們有所不同，首先我們有一個(gè)巨大市場(chǎng)，中國(guó)是目前全球正在高速增長(zhǎng)當(dāng)中的第二大市場(chǎng)，所以我們買(mǎi)美國(guó)公司并不是說(shuō)像他們一樣電影只能發(fā)向全球，我們主要目標(biāo)是搞合拍電影在中國(guó)和外國(guó)放映，所以說(shuō)我們?cè)趪?guó)內(nèi)有很大的市場(chǎng)是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。第二，萬(wàn)達(dá)有個(gè)優(yōu)勢(shì)，先從渠道入手，在北美、歐洲、中國(guó)，我們的市場(chǎng)院線占有率排名第一，這樣電影在放映上和發(fā)行上就會(huì)有所優(yōu)勢(shì)，所以我估計(jì)我買(mǎi)好萊塢公司的成功幾率要大于他們。

問(wèn)：你認(rèn)為這是保護(hù)主義么？

答：這當(dāng)然是貿(mào)易保護(hù)主義的一部分，目前美國(guó)政府對(duì)旅游、娛樂(lè)體育都有審查措施，如果美國(guó)再次開(kāi)設(shè)先例重新收緊在這方面的投資審查就是明顯的一種倒退，這就說(shuō)明美國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義在抬頭。習(xí)主席說(shuō)過(guò)貿(mào)易保護(hù)主義的結(jié)果肯定是兩敗俱傷。美國(guó)如果收緊娛樂(lè)的投資，那么中國(guó)照樣可以收緊在美國(guó)的投資。美國(guó)英語(yǔ)片的主要增長(zhǎng)在中國(guó)，并不在其他地方，好萊塢的收入主要來(lái)源尤其是增長(zhǎng)的部分主要來(lái)自中國(guó)，印度雖然市場(chǎng)大但是沒(méi)有什么增長(zhǎng)。如果美國(guó)封殺中國(guó)增長(zhǎng)，那么中國(guó)也會(huì)采取措施，這樣對(duì)大家都不利，所以我也不愿意看到這樣的情況發(fā)生。我托美國(guó)電影協(xié)會(huì)主席給特朗普先生帶話，在娛樂(lè)方面大家都不要相互干預(yù)。

問(wèn)：是什么鼓勵(lì)您，讓您相信您可以運(yùn)行好萊塢？

答：我們不派中國(guó)人去，還是美國(guó)人在管，我只是要求他的利潤(rùn)，而且我已經(jīng)證明過(guò)了，買(mǎi)了美國(guó)電影院，它會(huì)不會(huì)變成中國(guó)電影放映廳，還是在放美國(guó)電影。所以我覺(jué)得這種擔(dān)心是沒(méi)有必要的。共和黨不反對(duì)我，反對(duì)我的是民主黨，是民主黨要加強(qiáng)審查。

我是想在中國(guó)多搞足球比賽提高中國(guó)足球水平

問(wèn)：您說(shuō)在電影娛樂(lè)方面都賺到了錢(qián)，體育是可以賺錢(qián)的嗎，比如入股馬德里競(jìng)技？

答：俱樂(lè)部不會(huì)賺錢(qián)的，所以為什么我不想當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|而當(dāng)?shù)诙蠊蓶|。因?yàn)槲覀冊(cè)谀沁呌袔资畟€(gè)小孩子在培養(yǎng)，萬(wàn)達(dá)每年挑選三十個(gè)孩子送過(guò)去培養(yǎng)成年輕球員。我真正在搞品牌賽事，所以我和十幾個(gè)國(guó)際體育組織都簽署了獨(dú)家商業(yè)協(xié)議，比如國(guó)際足聯(lián)、國(guó)際籃聯(lián)、國(guó)際冰聯(lián)、國(guó)際自行車(chē)聯(lián)合會(huì)等等。在中國(guó)引進(jìn)前所未有的新型賽事，比如足球比賽，中國(guó)沒(méi)有的自行車(chē)世界巡回賽，還有其他新型賽事，比如鐵人三項(xiàng)等等。搞體育的目的還是為了賺錢(qián)，我強(qiáng)調(diào)我是商人，與這種國(guó)際體育組織合作的好處是唯一性、排他性，我搞了頂級(jí)自行車(chē)賽，其他公司就不能再搞。我對(duì)體育的熱愛(ài)是兩個(gè)方面，第一是真正喜歡體育尤其是足球，第二是體育本身是能盈利賺錢(qián)的。

問(wèn)：足球方面呢，比如超級(jí)聯(lián)賽中超、歐冠，包括全球最頂級(jí)的球賽除了美國(guó)之外，您在這方面有沒(méi)有這樣的計(jì)劃？

答：沒(méi)有這個(gè)能力，搞不了。我是想在中國(guó)多搞足球比賽來(lái)提高中國(guó)足球水平。

問(wèn)：中國(guó)會(huì)怎么樣？

答：以前在中國(guó)有個(gè)笑話，問(wèn)上帝中國(guó)什么時(shí)候能贏世界杯，上帝都哭了。

問(wèn)：如果您是FIFA的贊助商，將會(huì)發(fā)生什么？

答：我們?nèi)ツ瓿蔀轫敿?jí)贊助商，國(guó)際足聯(lián)最近剛剛提出世界杯擴(kuò)軍，也通過(guò)了。我去的比較少，我的體育公司的CEO經(jīng)常去，我還不太清楚國(guó)際足聯(lián)跟過(guò)去比是否有了翻天覆地的變化，但目前看他們的主要目標(biāo)還是想賺錢(qián)，因?yàn)?2個(gè)隊(duì)伍和48個(gè)隊(duì)伍收的錢(qián)不一樣，唯一能看出新國(guó)際足聯(lián)更關(guān)注賺錢(qián)了。

兩件事，一個(gè)已經(jīng)在做，一個(gè)計(jì)劃要做

問(wèn)：您已經(jīng)在房地產(chǎn)行業(yè)很成功，又在拓展娛樂(lè)體育產(chǎn)業(yè)，在上述行業(yè)之外有哪些讓您感興趣？

答：一、我們正在做的是新的物聯(lián)網(wǎng)，也有人叫O2O，聯(lián)通線上線下的商業(yè)，我們有一個(gè)很大的網(wǎng)絡(luò)公司，去年一年發(fā)展了8000多萬(wàn)會(huì)員，十幾萬(wàn)的商家，是一個(gè)驚人的數(shù)字，對(duì)于實(shí)體商家的增長(zhǎng)有所推動(dòng)，其他網(wǎng)絡(luò)公司會(huì)對(duì)實(shí)業(yè)有所擠壓而我們不會(huì)，而且活動(dòng)證明對(duì)實(shí)體商家有增長(zhǎng)。我