2015年1月22日，萬達(dá)院線緊隨萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)，順利完成集團(tuán)“力爭推1到2家主要公司上市”的目標(biāo)，成功登陸A股，成為國內(nèi)資本市場院線第一股。從2011年初啟動上市到最終在深交所中小板掛牌，萬達(dá)院線上市之路歷時整整四年。

四年間，萬達(dá)院線經(jīng)歷了很多困難，每前進(jìn)一步都付出了艱辛努力。四年終功成，暮然回首時，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在心頭，記憶猶新。

夜以繼日打基礎(chǔ)

2011年初，萬達(dá)院線正式啟動上市，證券事務(wù)部從無到有，從零開始。人是新的，部門是新的，業(yè)務(wù)是新的，中介機(jī)構(gòu)也都不熟悉，有可能完成集團(tuán)要求3月底上報材料的任務(wù)嗎？

證券事務(wù)部開始高速運(yùn)轉(zhuǎn)，編制工作計劃、協(xié)調(diào)內(nèi)外部各個部門和機(jī)構(gòu)、解決協(xié)調(diào)各種事項，一天到晚都是開不完的會、做不完的事。整整3個月，每天晚上10點(diǎn)以后才能下班，第二天又早早趕到公司，沒休息過一個周末。“欲成大事，必不辭辛苦！”2011年3月28日正式向證監(jiān)會報送全套申報材料。

創(chuàng)新開拓迎難上

萬達(dá)院線身處電影行業(yè)，但其上市本身卻有著比電影情節(jié)更為波瀾起伏的經(jīng)歷。在2011年提交上市材料后，由于院線行業(yè)從未登陸過A股市場，加上本身獨(dú)特的經(jīng)營模式，公司上市審核工作進(jìn)展緩慢。公司證券事務(wù)部轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新突破，通過大量的國內(nèi)外例證以及提出的創(chuàng)新性解決方案，積極與審核部門溝通，上市之路重現(xiàn)曙光。正當(dāng)公司滿懷信心前行之際，國內(nèi)資本市場IPO暫停發(fā)行，公司只能無奈等待。

爭分奪秒求先機(jī)

2014年4月，新股發(fā)行正式恢復(fù)，搶在第一時間對外預(yù)披露、為后續(xù)審核贏得先機(jī)是當(dāng)務(wù)之急，此時離披露文件報送時間只有18個小時。由于申報文件需要保薦機(jī)構(gòu)法人代表簽字并蓋章，而此時保薦機(jī)構(gòu)法人代表在鄭州出差，公章在上海總部，當(dāng)晚已經(jīng)沒有航班，只能坐火車前往。

萬達(dá)人從來不缺乏攻堅精神，公司派證券事務(wù)代表彭濤連夜赴鄭州和上海執(zhí)行這一任務(wù)。他午夜到達(dá)鄭州后，隨即乘次日凌晨的火車趕赴上海，中午返回北京，一夜未眠，馬不停蹄，終于在時間要求范圍內(nèi)上報了材料。4月22日，證監(jiān)會網(wǎng)站預(yù)披露了公司的招股說明書，不可能完成的任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)。

認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)敢擔(dān)當(dāng)

公司四年間報送了大量申報文件，共經(jīng)歷了八次材料更新、反饋意見更新、審計報告審閱、補(bǔ)充法律意見書等，累計超過200萬字。每一次材料更新都由證券事務(wù)部牽頭各中介機(jī)構(gòu)人員逐字逐句編寫，經(jīng)過反復(fù)修改完成，上報文件保持較高質(zhì)量，得到了審核人員肯定。

認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞胶透矣趽?dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，伴隨著公司審核的全過程。

精誠所至金石開

2014年11月下旬，公司終于要提交發(fā)審委審核了。為準(zhǔn)確、全面地回答證監(jiān)會提出的相關(guān)問題，證券事務(wù)部與中介機(jī)構(gòu)連續(xù)幾天奮戰(zhàn)在公司會議室，通宵工作后僅在辦公室小憩片刻，又繼續(xù)工作。在最終提交發(fā)審委審核時，院線上市申報文件竟然裝了滿滿17個箱子！審核人員吃驚地表示，從未見過企業(yè)有這么多上會文件。這17箱文件，凝聚著全體上市工作人員的智慧和心血。

四年彈指一揮間，回顧上市歷程，參與其中的人更知其中艱辛，成功上市是對他們最好的回報和褒獎。