成都萬達(dá)UPMC國際醫(yī)院植根于萬達(dá)，有著創(chuàng)新的基因，更有創(chuàng)新的土壤。在醫(yī)院籌建籌開的過程中，我們將深入落實(shí)董事長要求，將創(chuàng)新的理念貫穿工作的始終，以作品說話。

為深刻領(lǐng)會董事長報告精神，全面完成2021年各項(xiàng)工作任務(wù)，成都醫(yī)院項(xiàng)目部1月18日深入學(xué)習(xí)了萬達(dá)集團(tuán)2020年工作報告。

創(chuàng)新醫(yī)院運(yùn)營管理

一直以來，中外醫(yī)院有著天然的區(qū)別，運(yùn)營理念、就醫(yī)模式、收費(fèi)模式各有千秋。成都萬達(dá)UPMC國際醫(yī)院植根于萬達(dá)，有著創(chuàng)新的基因，更有創(chuàng)新的土壤。在醫(yī)院籌建籌開的過程中，我們將圍繞以下三點(diǎn)做更深入細(xì)致的落實(shí)工作，體現(xiàn)醫(yī)院的創(chuàng)新。

在就醫(yī)流程上，成都萬達(dá)國際醫(yī)院門診將區(qū)別于常規(guī)的公立醫(yī)院，采用一站式就醫(yī)模式，以患者為中心，讓我們的醫(yī)護(hù)人員圍繞著患者，打造卓越就醫(yī)體驗(yàn)；在醫(yī)院運(yùn)營上，我們將打破傳統(tǒng)科室的布置，成立多學(xué)科聯(lián)合中心，減少患者在就醫(yī)中不必要的環(huán)節(jié)，提高就醫(yī)效率；打破院前、院中、院后的壁壘，通過信息化和5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)線上、線下、院前、院中、院后的一體化服務(wù)，打造全生命周期的健康服務(wù)。

成都萬達(dá)UPMC國際醫(yī)院是一家營利性的醫(yī)院，區(qū)別于大部分的公立醫(yī)院。我們有自主的業(yè)務(wù)形態(tài)，自主的收費(fèi)體系，必將深入落實(shí)董事長要求，將創(chuàng)新的理念貫穿工作的始終，以作品說話。

完善醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)流程

今年是醫(yī)院工作開展的密集年，部門將參與大型醫(yī)療設(shè)備、信息化及醫(yī)院內(nèi)裝的招標(biāo)工作，我們將時刻保持清醒頭腦，廉潔自律，以廉增效。

首先，嚴(yán)守公司制度，深刻學(xué)習(xí)集團(tuán)招標(biāo)文件及相應(yīng)法律法規(guī)。其次，與其他部門通力合作，研討出大型醫(yī)療設(shè)備等的規(guī)劃方案及專項(xiàng)招標(biāo)工作的流程。最后，秉持科學(xué)、陽光、合理的態(tài)度，既不教條，也不能過分靈活，在把持原則的情況下認(rèn)真履行流程中的每一個環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕腐敗行為的發(fā)生。

相互研學(xué)提升組織活力

成都萬達(dá)UPMC國際醫(yī)院是一家以人為本的高端國際醫(yī)院。我們生態(tài)化的療愈環(huán)境、國際先進(jìn)的卓越中心（COE）以及“一站式”就醫(yī)模式，均將這種理念體現(xiàn)得淋漓盡致。

做服務(wù)、做營銷，萬達(dá)一直以來都有著優(yōu)良的基因。我們將根據(jù)董事長要求，分批次、分階段地推進(jìn)不同產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、不同行業(yè)公司的相互研學(xué)活動，傳承他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升組織活力。